Kumpulan Blog Muchtar: Proposal Studi Kelayakan Bisnis

PROPOSAL

STUDI KELAYAKAN BISNIS

GERAI CINTA

Disusun oleh:

Budi Ariyanto (0922100476)

Nita Ermawati (0922100475)

Muhtar Herianto (0922100494)

Tendry Salim (0922100491)

JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN

TAHUN AJARAN 2011 - 2012

Executive Summary

Tingginya tingkat pertumbuhan penduduk di Indonesia telah berdampak pada kondisi ekonomi secara menyeluruh.Menyempitnya lapangan pekerjaan dan penguasaan ekonomi pada sekelompok mayoritas telah menjadi hal yang biasa di negeri ini.Demi peningkatan sumber daya ekonomi perlu diciptakan suatu lapangan usaha baru yang paling tidak memberdayakan dirinya sendiri sehingga paling tidak telah mengentaskan satu angka pengangguran.

Dari inovasi dan kreasi, kami mencoba membuka peluang aru dengan membuka gerai makan dengan nama Gerai Cinta. Alasan yang mendasari kami untuk membuka usaha ini antara lain:

a. Budaya masyarakat masa kini dengan kesibukannya yang beragam sehingga enggan untuk memasak dan dengan adanya selera masyarakat yang tinggi akan kuliner membuat kami yakin bahwa dengan mendirikan usaha ini akan mampu menjawab kebutuhan masyarakat tersebut.

b. Menciptakan lapangan kerja baru, paling tidak bagi kami dan beberapa orang di sekitar kami.

c. Memberdayakan kemampuan dan keahlian yang kami miliki.

Gerai ini didirikan dengan menghadirkan bakso cinta sebagai menu utama karena di Klaten ini belum ada bakso dengan bentuk cinta dengan rasa yang fantastis seperti di tempat kami ini.

Selanjutnya tema yang kami angkat dalam pendirian gerai ini adalah natural. Jadi dalam gerai tersebut akan ditanam beberapa tanaman yang cukup rindang dan menyejukkan. Kami mencoba menghadirkan bakso sebagai makanan pinggiran ala restoran.

ASPEK MANAJERIAL

Nama Usaha : Gerai Cinta

Lokasi : Jl. Jogja - Solo di Kios sebelah SPBU Klasis yang berdekatan dengan stasiun, Indomaret, dan perumahan.

Pemilik : usaha bersama Muhtar, Budi, Tendry, dan Nita

Menu : Makanan: 1. Bakso cinta

2. Banana Ressoles

3. Pisang Goreng Karamel

4. Tahu Krispi

Minuman : 1. Es Teh

2. Es Jeruk

3. Soft Drink

4. Es Serpihan Cinta

5. Jus Galau

6. Es Mabuk Cinta

Struktur Organisasi : Manajer : Muhtar Herianto

Pemasaran : Budi Ariyanto

Keuangan : Tendry Salim

Adm&Umum : Nita Ermawati

Struktur organisasi

Model Manajemen

v Manajer, bertugas mengatur dan mengawasi jalannya usaha yang dilakukan

v Manajemen menggunakan model total quality management dimana terus ada perbaikan secara terus menerus untuk perbaikan secara menyeluruh.

v Untuk pengelolaan persediaan menggunakan just in time dimana barang dibeli untuk persediaan selama 2 hari.

Aspek Pasar dan Pemasaran

· Bentuk pasar : - Rumah makan Bakso cinta ini merupakan salah satu tempat yang menyediakan berbagai makanan yang cocok untuk kalangan remaja, serta masyarakat umum dan rumah makan ini siap memanjakan para pengunjungnya dengan makanan lezat serta tempat kumpul- kumpul kalangan remaja.

· Prediksi permintaan dan penawaran: - Dalam penjualan bakso cinta semacam ini belum banyak dijumpai di kota klaten bahkan belum ada sehingga akan banyak orang yang tertarik dan ingin mengetahui seperti apa bakso cinta ini.

· Segmenting: - Di dalam pemasaran bakso cinta ini akan mampu memenuhi keinginan seluruh masyarakat. Jadi dapat ditempatkan pada kondisi apapun dan dapat memenuhi semua segmen pasar. Misalnya ditinjau dari aspek:

1. Demografi yaitu dengan melihat jumlah remaja dan warga yang menginginkan produk yang baru, bakso cinta dapat memenuhi keinginan tersebut.

2. Psikografi yaitu menarik minat agar tertarik ingin mengetahui seperti apa bakso cinta ini.

3. Geografi yaitu kita memasarkan produk ini dengan membuka rumah makan di sekitar tempat – tempat yang ramai.

· Targeting: - Dengan penamaan bakso cinta ini kita mengarah target konsumen kita dari kalangan remaja dan kalangan umum karena penasaran dan ingin mencoba dengan konsep tempat yang sesuai dengan selera masyarakat masa kini.

· Positioning: - Melihat produk ini di pasaran belum banyak atau bahkan belum ada disekitar kota klaten maka daya jual dari produk ini akan sangat bagus.

· Kondisi persaingan: - Walaupun sudah banyak warung bakso yang mempunyai kekhasan yang beraneka ragam tetapi kami optimis kalau produk kita mampubersaing di pasaran karena dari segi penamaan banyak orang yang penasaran dan ingin segera mencobanya.

· Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen: -Di aspek ini usaha kami mementingkan kepuasan pelanggan dengan cara memberi kepuasan pelayanan dan harga yang cocok untuk kantong para remaja dan warga masyarakat menengah kebawah.

· Analisa persaingan: - Selama jenis usaha seperti ini belum banyak ditemukan di kota klaten maka akan memberikan prospek yang baik. Namun setelah usaha ini ada dan berkembang pesat, pasti akan banyak bermunculan bakso cinta yang memiliki bentuk dan rasa hamper sama, maka dari itu kita selalu mencari inovasi atau brand yang baru untuk melengkapi menu selain bakso cinta yang kita jadikan unggulan.

· Rencana pemasaran:

1. Melakukan pendekatan kepada masyarakat sekitar agar mau mencoba makanan tersebut dan kemudian mau membeli dengan harga promosi pada awalnya.

2. Mengadakan promosi dengan memberikan diskon, hadiah makan gratis dengan menukarkan kupon atau voucher yang diberikan di saat pembelian.

· Marketing MIX:

- Poduct: di Klaten ini belum ada produk bakso yang seperti ini, maka dari itu kita optimis bahwa usaha ini layak untuk dikembangkan. Produk ini diciptakan dengan kualitas yang memadai. Tidak hanya bentuknya yang menarik, tetapi juga dengan rasa lezat.

- Place: lokasi yang dipilih cukup strategis yang juga merupakan pusat keramaian.

- Price: Dari sisi harga, kita membandrol harga yang dapat dijangkau oleh semua kalangan. Dengan harga relative murah, kami berharap akan dapat menjangkau hati konsumen untuk membeli produk ini.

- Promotion: Melakukan promosi melalui brosur – brosur dan malalui media maya seperti facebook, twitter maupun melalui media yang lain.

Dari keempat hal tersebut, diharapkan keberadaan gerai cinta ini akan menjadi daya tarik tersendiri bagi masyarakat kota Klaten dari semua kalangan. Walaupun bakso hanya makanan pinggiran, tetapi kami menyulapnya menjadi menu ala restoran.

Aspek Teknis Produksi

1. Pembuatan Bakso Cinta

Siapkan bahan-bahan sebagai berikut :

Daging sapi 1kg	Lada halus 2 gr
Tepung tapioka 300 gram	MSG 5 gr
Es Batu 200 gr	Garam 18 gr
Phosmix MP 2 gr	Garlic Powder sesuai selera

Daging dipotong 10 x 5 x 5 cm.

Daging digiling dengan menggunakan mesin penggiling daging /Meat Mincer.

Daging gilingan dimasukkan ke dalam Blender Industri bersama dengan sebagaian dari es, Phosmix MP, garam, lada halus, MSG, dan Garlic Powder.

Campuran tersebut dihaluskan selama 5 menit.

Tepung tapioka dan sisa es ditambahkan ke dalam Blender Industri, dan semua campuran dihaluskan sampai halus.

Setelah halus, adonan bakso ini dicetak dengan cetakan yang berbentuk daun cinta kemudian dimasukkan ke dalam air hangat (air hangat ini belum mendidih atau sekitar suhu 60-80 derajat Celsius).

Bila sudah terapung dalam air, bakso ini diangkat. Bila akan dikonsumsi langsung, bakso tersebut didinginkan sebentar, lalu direbus lagi sampai matang (sekitar 10 menit).

Bila akan disimpan, dapat disimpan direfrigerator untuk jangka waktu sebentar.

Apabila ingin disimpan dalam jangka waktu yang lebih lama, bisa dikemas dengan menggunakan mesin pengemas vakum/Vacuum Packaging Machine.Lalu disimpan dalam freezer. Direbus kembali bila akan dikonsumsi.

Untuk pembuatan bakso cinta tersebut dibutuhkan biaya Rp4.000,00 per porsinya dan dijual dengan harga Rp5.000,00. Jadi ada selisih lebih Rp1.000,00.

2. Banana Ressoles

Harga jual menu Banana Ressoles per porsi Rp. 3.500,-
HPP bahan baku per porsinya :

Pisang (1 buah untuk 2 porsi)
Rp    500,-
Kulit ressoles
Rp.   300,-
Gas elpiji
Rp     100,-
Kardus + Plastik
Rp    200,-
Adonan
Rp    300,-
Tepung krispi
Rp    300,-
Selai buah
Rp    300,-
Minyak Goreng
Rp    100,-

Total HPP
Rp. 2.100
Keuntungan per porsinya
Rp 1.400,-

3. Pisang Goreng Karamel

Harga jual Pisang Goreng Karamel per porsi
Rp. 5,000,-
HPP bahan baku per porsinya :

Pisang (2 buah) Rp    1,000,-
  Saos Karamel Rp.      500,-
Gas elpiji Rp       100,-
Kardus + Plastik Rp       400,-
Adonan Rp       500,-
Tepung krispi Rp       500,-
Minyak GorengRp       100,-

Total HPP
Rp. 3.100
Keuntungan per porsinya
Rp 1.900,-

4. Tahu Krispi (Rp. 3.000,-)

Tahu 500
Tepung Krispi 650
Saos 150
Minyak 250
Gas 100
Packing 200
Lain-Lain 50

HPP
1900
Keuntungan rata-rata = Rp 3000 - Rp 1900 = Rp 1100

5. Es Teh, Es Jeruk, dan Soft drink

Untuk produk minuman tersebut, dibuat dengan cara yang seperti biasanya orang lakukan. Untuk es teh, dibuat dengan campuran dua merk teh agar tercipta rasa yang nikmat.Untuk es jeruk digunakan jeruk peras yang dicampur dengan lemon.Sedangkan soft drink dipasok dari distributor keliling, kemudian kita hanya tinggal memberi es.

Harga pokok es jeruk dan es teh Rp 1.000,00 untuk membeli bahan baku berupa jeruk, teh, air, gula, dan es. Kita menjualnya dengan harga Rp1.500,00. Jadi keuntungannya Rp500,00 per gelas. Sedangkan harga pokok soft drink + es Rp2.700,00 dan kami menjualnya dengan harga Rp3.500,00. Jadi keuntungannya Rp800,00.

6. Es Serpihan Cinta

Bahan:

125 gr tepung beras	100 ml air
50 gr tepung sagu	500 ml santan rebus
75 ml air daun suji	6 buah mata nangka , buang biji nya, potong kecil
450 ml air	200 gr gula merah, sirih
2 sdm air kapur sirih

Untuk biaya membuat es serpihan cinta ini dibutuhkan biaya Rp2.000,00 per porsinya dan kami menjual dengan harga Rp2.500,00.

7. Jus Galau

bahan :

200 gram belimbing, dipotong-potong
1 tangkai seledri
250 ml jus apel siap pakai
1 sendok makan gula pasir
1/2 sendok makan air jeruk lemon
150 gram es batu untuk pelengkap

Untuk membuat es galau ini dibutuhkan biaya Rp1.900,00 jadi kami menjualnya dengan harga Rp2.500,00.

8. Es Mabuk Cinta

Bahan:

kolang-kaling manis 10 buah, potong-potong
nangka iris 1 sendok makan
alpukat kerok 3 sendok makan
kelapa muda kerok 2 sendok makan
sirup merah 3 sendok makan
susu kental manis putih secukupnya
es serut secukupnya

biaya pembuatan Rp3.000,00 dan harga jual Rp4.000,00.

Ringkasan perhitungan:

Menu per porsi	Harga pokok	Harga jual	Laba
Bakso	4.000	5.000	1.000
Seluruh Menu tambahan	7.100	11.500	4.400
Seluruh Minuman	7.900	10.800	2.900
Jumlah	19.000	27.300	8.300

Aspek Finansial

Kebutuhan Dana dan Sumbernya

Dalam perencanaan pembuatan rumah makan ini, kami membuat anggaran sebagai berikut:

ANGGARAN GERAI CINTA

· Sewa tempat untuk 1tahun Rp 5.000.000,00

· Peralatan

( panci besar, centong, serutan es, dll) Rp 500.000,00

· Peralatan penyajian

( piring, mangkok, sendok, gelas ) Rp 500.000,00

· Property

( meja kursi 5 set, karpet ) Rp 2.500.000,00

· Properti untuk administrasi ( meja kasir ) Rp 500.000,00

· Dekorasi ruang dan halaman Rp 100.000,00

· Keperluan lain – lain Rp 250.000,00

Total Rp 9.350.000,00

Anggaran untuk pelaksanaan usaha, dana untuk 2 hari:

· Pembuatan hidangan

Bakso 200 porsi per hari Rp 1.600.000,00

Menu tambahan @ 10 porsi 7100x10 Rp 710.000,00

· Minuman 7900x10 Rp 790.000,00

Total Rp 3.100.000,00

Ketersediaan kas untuk uang kembalian Rp 650.000,00

Total dana yang dibutuhkan Rp 13.000.000,00

Sumber Dana:

Dana diperoleh dari modal sendiri yang merupakan usaha bersama dimana para pemiliknya memberikan modalnya untuk gerai cinta ini.Pemilik modal tertinggi adalah manajer. Kemudian laba yang diperoleh akan dibagi secara proporsional atas modal yang dimilikinya.

Besarnya modal yang disetor sebagai berikut:

- Muhtar Herianto = 40% = Rp 5.200.000,00

- Budi Ariyanto = 20% = Rp 2.600.000,00

- Tendry Salim = 20% = Rp 2.600.000,00

- Nita Ermawati = 20% = Rp 2.600.000,00

Estimasi Cashflow

Modal awal Rp 13.000.000,00

Keperluan tempat dan alat (Rp 9.350.000,00)

Kas yang tersedia untuk produksi dan uang kembalian Rp 3.650.000,00

Bulan 1

Saldo kas awal 3.650.000

Penerimaan:

-bakso cintaà100porsi x 25hari x 5.000 12.500.000

-menu tambahan à5 x 25 x 11.500 1.437.500

-minuman à 5 x 25 x 10.800 1.350.000

Jumlah penerimaan 15.287.500

Pengeluaran:

-bakso cinta à 4000 x 25 x 100 10.000.000

-menu tambahan à 5 x 25 x 7.100 887.500

-minuman à 5 x 25 x 7.900 987.500

Jumlah pengeluaran (11.875.000)

Biaya gaji ( 1.250.000)

Biaya sewa bulan 1 ( 417.000)

Laba 1.745.500

Pembagian laba:

Muhtar Herianto 40% 698.200

Budi Ariyanto 20% 349.100

Tendry Salim 20% 349.100

Nita Ermawati 20% 349.100

(1.745.500)

Penambahan kas 0

Saldo kas 3.650.000

Kas atas sewa yang telah dibebankan 417.000

Saldo kas akhir bulan 1 4.067.000

Sewa dibayar dimuka = 5.000.000 – 417.000 = Rp 4.583.000,00

Modal = Rp13.000.000,00

Bulan 2

Saldo kas awal 4.067.000

Penerimaan:

-bakso cintaà110porsi x 25hari x 5.000 13.750.000

-menu tambahan à5 x 25 x 11.500 1.437.500

-minuman à 5 x 25 x 10.800 1.350.000

Jumlah penerimaan 16.537.500

Pengeluaran:

-bakso cinta à 4000 x 25 x 110 11.000.000

-menu tambahan à 5 x 25 x 7.100 887.500

-minuman à 5 x 25 x 7.900 987.500

Jumlah pengeluaran (12.875.000)

Biaya gaji ( 1.250.000)

Biaya sewa bulan 1 ( 417.000)

Laba 1.995.500

Pembagian laba:

Muhtar Herianto 40% 798.200

Budi Ariyanto 20% 399.100

Tendry Salim 20% 399.100

Nita Ermawati 20% 399.100

(1.995.500)

Penambahan kas 0

Saldo kas 4.067.000

Kas atas sewa yang telah dibebankan 417.000

Saldo kas akhir bulan 1 4.484.000

Sewa dibayar dimuka = 4.583.000 – 417.000 = Rp 4.166.000,00

Modal = Rp13.000.000,00

Bulan 3

Saldo kas awal 4.484.000

Penerimaan:

-bakso cintaà120porsi x 25hari x 5.000 15.000.000

-menu tambahan à5 x 25 x 11.500 1.437.500

-minuman à 5 x 25 x 10.800 1.350.000

Jumlah penerimaan 17.787.500

Pengeluaran:

-bakso cinta à 4000 x 25 x 120 12.000.000

-menu tambahan à 5 x 25 x 7.100 887.500

-minuman à 5 x 25 x 7.900 987.500

Jumlah pengeluaran (13.875.000)

Biaya gaji ( 1.250.000)

Biaya sewa bulan 1 ( 417.000)

Laba 2.245.500

Pembagian laba:

Muhtar Herianto 40% 898.200

Budi Ariyanto 20% 449.100

Tendry Salim 20% 449.100

Nita Ermawati 20% 449.100

(2.245.500)

Penambahan kas 0

Saldo kas 4.484.000

Kas atas sewa yang telah dibebankan 417.000

Saldo kas akhir bulan 1 4.901.000

Sewa dibayar dimuka = 4.166.000 – 417.000 = Rp3.749.000,00

Modal = Rp13.000.000,00

Bulan 4

Saldo kas awal 4.901.000

Penerimaan:

-bakso cintaà130porsi x 25hari x 5.000 16.250.000

-menu tambahan à5 x 25 x 11.500 1.437.500

-minuman à 5 x 25 x 10.800 1.350.000

Jumlah penerimaan 19.037.500

Pengeluaran:

-bakso cinta à 4000 x 25 x 130 13.000.000

-menu tambahan à 5 x 25 x 7.100 887.500

-minuman à 5 x 25 x 7.900 987.500

Jumlah pengeluaran (14.875.000)

Biaya gaji ( 1.250.000)

Biaya sewa bulan 1 ( 417.000)

Laba 2.495.500

Pembagian laba:

Muhtar Herianto 40% 998.200

Budi Ariyanto 20% 499.100

Tendry Salim 20% 499.100

Nita Ermawati 20% 499.100

(2.495.500)

Penambahan kas 0

Saldo kas 4.901.000

Kas atas sewa yang telah dibebankan 417.000

Saldo kas akhir bulan 1 5.318.000

Sewa dibayar dimuka = 3.749.000 – 417.000 = Rp 3.332.000,00

Modal = Rp13.000.000,00

Bulan 5

Saldo kas awal 5.318.000

Penerimaan:

-bakso cintaà140porsi x 25hari x 5.000 17.500.000

-menu tambahan à5 x 25 x 11.500 1.437.500

-minuman à 5 x 25 x 10.800 1.350.000

Jumlah penerimaan 20.287.500

Pengeluaran:

-bakso cinta à 4000 x 25 x 140 14.000.000

-menu tambahan à 5 x 25 x 7.100 887.500

-minuman à 5 x 25 x 7.900 987.500

Jumlah pengeluaran (15.875.000)

Biaya gaji ( 1.250.000)

Biaya sewa bulan 1 ( 417.000)

Laba 2.745.500

Pembagian laba:

Muhtar Herianto 40% 1.098.200

Budi Ariyanto 20% 549.100

Tendry Salim 20% 549.100

Nita Ermawati 20% 549.100

(2.745.500)

Penambahan kas 0

Saldo kas 5.318.000

Kas atas sewa yang telah dibebankan 417.000

Saldo kas akhir bulan 1 5.735.000

Sewa dibayar dimuka = 3.332.000 – 417.000 = Rp 2.915.000,00

Modal = Rp13.000.000,00

Bulan 6

Saldo kas awal 5.735.000

Penerimaan:

-bakso cintaà150porsi x 25hari x 5.000 18.750.000

-menu tambahan à5 x 25 x 11.500 1.437.500

-minuman à 5 x 25 x 10.800 1.350.000

Jumlah penerimaan 21.537.500

Pengeluaran:

-bakso cinta à 4000 x 25 x 150 15.000.000

-menu tambahan à 5 x 25 x 7.100 887.500

-minuman à 5 x 25 x 7.900 987.500

Jumlah pengeluaran (16.875.000)

Biaya gaji ( 1.250.000)

Biaya sewa bulan 1 ( 417.000)

Laba 2.995.500

Pembagian laba:

Muhtar Herianto 40% 1.198.200

Budi Ariyanto 20% 599.100

Tendry Salim 20% 599.100

Nita Ermawati 20% 599.100

(2.995.500)

Penambahan kas 0

Saldo kas 5.735.000

Kas atas sewa yang telah dibebankan 417.000

Saldo kas akhir bulan 1 6.152.000

Sewa dibayar dimuka = 2.915.000 – 417.000 = Rp 2.498.000,00

Modal = Rp13.000.000,00

Payback Period:

Seperti terlihat dalam cashflow bahwa laba:

Bulan 1 Rp1.745.500,00 lamanya modal kembali =

Bulan 2 Rp1.995.500,00 5 bulan + 1.772.500/

Bulan 3 Rp2.245.500,00 (2.995.500 : 25) =

Bulan 4 Rp2.495.500,00 5 bulan 15 hari

Bulan 5 Rp2.745.500,00

Jumlah Rp11.227.500,00

Jumlah modal (Rp13.000.000,00)

Kekuragan Rp1.772.500,00

Diambilkan dari bulan ke 6, laba Rp 2.995.500,00

BEP

Rata – rata biaya per bulan sebesar Rp1.500.000,00 maka untuk mencapai titik BEP kita harus menjual bakso 1500 porsi atau 60 porsi per harinya karena keuntungan dari penjualan bakso adalah Rp1.000,00 per porsi.

Aspek SDM

Perencanaan SDM

· Kami menjalankan usaha ini secara bersama. Tugas manajer adalah mengatur jalannya usaha ini, kemudian bagian pemasaran melaksanakan tugas pemasaran dan membantu dalam berjualan. Bagian keuangan mengurusi keuangan usaha dan bertempat di kasir. Sedangkan bagian adm & umum mengarsipkan nota penjualan dan pembelian serta membantu dalam dapur rumah makan.

· Apabila usaha ini nantinya berkembang pesat, kami akan membuka cabang baru di beberapa wilayah di kota Klaten.

Recruitment dan Pengukuran Kinerja

· Perekrutan karyawan dilakukan pada saat memulai usaha ini dan apabila ada karyawan yang mengundurkan diri sehingga perekrutan dimaksudkan untuk menggantikannya. Pada saat perluasan usaha kami juga akan melakukan perekrutan karyawan.

· Pengukuran kinerja berdasarkan pada kedisiplinan dan ketekunan dalam bekerja. Selain itu juga dipertimbangkan keramahan dalam melayani pelanggan.

Kompensasi untuk karyawan

· Kami memberikan kompensasi khusus untuk karyawan yang bekerja pada hari libur dan hari besar berupa 2 kali gaji pokok.

· Gaji karyawan @ Rp500.000,00 (25 hari kerja) jam 09.00 – 20.00.

· Tunjangan makan Rp5.000,00 per hari

· Bagi para pendiri berupa laba yang dibagi proporsional atas modal yang disetor.

· Apabila modal telah kembali, maka para pendiri akan memperoleh gaji.

Aspek lingkungan

Sebagian besar masyarakat di lingkungan rencana bisnis beragama islam taat. Tingkat toleransi dengan agama lain dapat berjalan dengan baik. Tempat rencana bisnis juga merupakan lokasi yang cukup strategis.

Dampak terhadap lingkungan masyarakat Adanya peningkatan ekonomi masyarakat khususnya para karyawan serta adanya lowongan lapangan pekerjaan baru

· Analisis aspek sosial politik

Kita membantu masyarakat untuk mendapatkan hidangan berkualitas dengan harga murah dan jaminan kesehatan.

· Analisis aspek ekonomi

Dari usaha ini paling tidak kami dapat menciptakan pekerjaan bagi diri kami sendiri dan beberapa orang di sekitar kami.

· Analisis aspek yuridis

Aspek Yuridis merupakan aspek institusional yang menyangkut perijinan dalam pendirian industri yang dituangkan dalam peraturan pendirian suatu usaha.Peraturan-peraturan tersebut diantaranya adalah hak guna tanah, izin bangunan, izin badan usaha dan izin penggunaan tenaga kerja.Selain itu juga diperlukan izinmelakukan dagang dan peraturan pajak.

Ringkasan Hasil SKB

Dari studi kelayakan bisnis yang dilakukan untuk Gerai Cinta, kami menyatakan bahwa usaha ini memang layak untuk dikembangkan.Kami yakin bahwa usaha ini mempunyai prospek yang baik.Dalam hal pemasaran kita telah diuntungkan mengingat tidak adanya pesaing bakso cinta di Klaten ini.

Hal yang menjadikan perhatian bagi kami nantinya adalah mengenai bagaimana menjaga permintaan agar selalu stabil, atau bahkan menjadi semakin meningkat.Bukan hal yang mudah untuk menjaga tingkat permintaan. Oleh karena itu kami akan selalu memberikan inovasi baru, kualitas terunggul, dan pelayanan terbaik guna peningkatan usaha ini.

Kami juga berencana melakukan ekspansi.Kami menganggap bahwa Gerai Cinta ini sangat layak untuk dikembangkan, bahkan menjadi beberapa cabang. Dengan cepatnya waktu pengembalian modal, yaitu sekitar 6 bulan, Gerai Cinta akan cepat dalam berkembang.